Waarom 2026 hét moment is om te starten met Business Intelligence (en hoe je dat slim aanpakt)

Business Intelligence (BI) is allang geen luxe meer voor grote corporates. Juist voor het MKB is BI in 2026 een strategische randvoorwaarde geworden om grip te houden, sneller te sturen en voorbereid te zijn op verdere groei en automatisering.

Nog te vaak worden beslissingen gemaakt op basis van onderbuikgevoel, Excel-overzichten die achterlopen, of rapportages die vooral terugkijken.

In deze blog leg ik uit waarom 2026 het juiste moment is om serieus met BI te starten, wat BI écht betekent (los van tools), en hoe je dit als MKB-bedrijf slim en pragmatisch aanpakt.

De realiteit bij veel MKB-bedrijven

Ik spreek dagelijks directies en MT’s van ambitieuze MKB-bedrijven. De situatie is vaak herkenbaar:

• Data zit verspreid over meerdere systemen
• Excel is nog steeds de belangrijkste rapportagetool
• Het ontsluiten van bronnen wordt technisch steeds complexer
• Rapportages komen te laat of zijn discutabel
• Sturen gebeurt maandelijks, terwijl de organisatie dagelijks verandert

Tegelijkertijd groeit de complexiteit. Meer systemen, meer klanten, meer kanalen, hogere verwachtingen van klanten en medewerkers. Dat wringt.

Wie in 2026 wil blijven groeien, kan zich deze manier van werken simpelweg niet meer veroorloven.

Wat Business Intelligence écht is (en wat niet)

BI wordt vaak verward met dashboards of rapportages. Maar dat is slechts het eindproduct.

Business Intelligence gaat over één ding:

Grip krijgen op je organisatie op basis van betrouwbare, actuele stuurinformatie.

Goede BI betekent:

• Eén centrale waarheid over je cijfers
• Dagelijks inzicht in prestaties, niet achteraf
• KPI’s die aansluiten op je strategische doelen
• Minder discussie over data, meer focus op beslissingen

Een dashboard is daarin een middel, geen doel.

Waarom 2026 een kantelpunt is

1. Besluitvorming moet sneller

Markten bewegen sneller dan ooit. Bedrijven die pas na afloop van de maand zien hoe ze ervoor staan, lopen structureel achter.

BI maakt het mogelijk om tijdens de maand te zien waar je moet bijsturen.

2. Data vormt de basis voor AI en automatisering

Veel bedrijven praten over AI, maar slaan een cruciale stap over: hun datahuishouding.

Zonder gestructureerde, betrouwbare data heeft AI geen waarde.

BI legt die fundering.

3. Groei zonder extra overhead

Ambitieuze MKB-bedrijven willen groeien zonder hun organisatie onnodig complex te maken.

BI zorgt voor:

• Minder handmatig werk
• Minder afhankelijkheid van sleutelfiguren
• Meer schaalbaarheid

Waarom juist ambitieuze MKB-bedrijven moeten starten

BI rendeert het meeste bij bedrijven die:

• duidelijke groeidoelstellingen hebben
• bereid zijn kritisch naar processen te kijken
• beslissingen willen onderbouwen
• niet afhankelijk willen zijn van Excel of losse rapportages

Juist deze bedrijven zien BI niet als IT-project, maar als strategisch instrument.

Hoe start je slim met BI in 2026?

De grootste fout die ik zie: te groot, te technisch en te langzaam beginnen.

Een slimme start met BI ziet er anders uit:

1. Begin bij de directievraag

Niet: “Welke data hebben we?”Maar: “Waar willen we op sturen?”

2. Beperk je tot de belangrijkste KPI’s

Liever 10 KPI’s die dagelijks worden gebruikt, dan 50 die niemand bekijkt.

3. Werk toe naar één centraal overzicht

Eén dashboard voor directie en MT, gebaseerd op één centrale datalaag.

4. Bouw iteratief

Geen maandenlange trajecten, maar snel iets werkends en dit stap voor stap verbeteren.

BI als strategische voorsprong

Bedrijven die in 2026 BI goed hebben ingericht:

• nemen betere beslissingen
• reageren sneller op afwijkingen
• hebben meer rust en overzicht
• zijn beter voorbereid op verdere digitalisering

Dat is geen toeval, maar het resultaat van bewuste keuzes.

Tot slot

2026 wordt geen jaar waarin je kunt afwachten.

De vraag is niet of BI relevant is voor jouw organisatie, maar wanneer je ermee start.

Voor ambitieuze MKB-bedrijven is 2026 het moment om grip te nemen op data, sturing en besluitvorming.

Wil je sparren over hoe BI er in jouw organisatie uit zou kunnen zien? Dan denk ik graag eens mee.