Grip op je bedrijf in 5 stappen

Het probleem dat je herkent

Je zit als operationeel directeur of manager midden in de hectiek van de dagelijkse operatie. Elke week komt het terug in de MT-meeting: de cijfers. De ene afdeling presenteert een rapport, een andere afdeling komt met een ander overzicht. Of het nu gaat om omzet en marge, capaciteit en verzuim, of projectresultaten: de cijfers vertellen vaak niet hetzelfde verhaal. Voor je het weet gaat de helft van de vergadering op aan discussies over welke cijfers kloppen in plaats van aan besluiten nemen. Ondertussen ben je ook buiten de meeting veel tijd kwijt aan het verzamelen en controleren van rapportages.